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Sistema
de Sueldos y Jornales – Mi Simplificación.
Les
recordamos que hasta el 31 de enero de 2007 los empleadores
tienen tiempo para informar a través del servicio
"Mi Simplificación", los
datos faltantes de los empleados que comenzaron a trabajar
antes del 31 de Julio de 2006 (Art. 5°, R.G. N°
2016/2006 y N° 2097/2006 AFIP).
Para
facilitarle esta tarea a nuestros usuarios, estamos finalizando
el desarrollo de las mejoras en el Sistemas de Sueldos
y Jornales que les permita exportar la información
requerida por la AFIP.
Próximamente
los mantendremos informados acerca de la fecha de disponibilidad
de la nueva versión que contenga esta mejora.
Sistemas
Bejerman galardonada por su trayectoria en Tecnología
Informática.
Sistemas
Bejerman fue distinguida con el Premio Sadosky a la Trayectoria
Empresaria.
Este
reconocimiento se realizó en el marco de la Cena
de Gala que organiza anualmente la Cámara
de Empresas de Software y Servicios Informáticos
(CESSI) en el Hilton Hotel de Buenos Aires, Sistemas
Bejerman ya lleva un cuarto de siglo de actividad y más
de 20.000 clientes en la Argentina, España y otros
países de habla hispana.
El
premio honra la memoria de don Manuel Sadosky,
maestro de las ciencias exactas, vicedecano de esa facultad
(UBA), docente, prolífico autor, secretario de Ciencia
y Técnica de la Nación y, sobre todo, "padre"
de Clementina, la computadora que sorprendió a los
jóvenes de la década del '60, en la universidad
pública.
CESSI
ha considerado al premiar a Sistemas Bejerman, sus relevantes
avances en la industria, en el desarrollo sostenido del
sector de software y servicios informáticos y la
calidad de sus recursos humanos, conjuntamente con el reconocimiento
de sus clientes.
"Este
importante logro es un nuevo punto sobresaliente en la fecunda
historia de Sistemas Bejerman. El premio renueva el entusiasmo
de nuestros directivos y es un estímulo a la dedicación
de los 170 colaboradores, quienes lo reciben con legítimo
orgullo. También son participes de este premio los
miles de clientes que durante 25 años nos distinguieron
con su elección.", expresó el Dr.
Daniel Bejerman, Presidente de Sistemas Bejerman.
Sistemas Bejerman en Automechanika 2006.
Sistemas
Bejerman participó en la mayor exposición
de la industria autopartista: Automechanika 2006. La feria
se desarrolló entre el 15 y 18 noviembre en La Rural.
Durante
la muestra, gran cantidad de público tomó
contacto con nuestros profesionales, con el objetivo de
interiorarse de e-Flexware Solución ERP
y las notables mejoras que se logran en el desarrollo de
las operaciones comerciales y productivas de las empresas
con su implementación
También
durante la muestra, el Ing. Oscar Protits
Consultor en Procesos Productivos de Sistemas Bejerman
brindó la conferencia Gestión informatizada
de manufacturas, MRP II. En esta disertación,
dedicada a la industria manufacturera en general y autopartista
en particular, una nutrida asistencia pudo apreciar las
funcionalidades que ofrece e-Flexware para el planeamiento,
programación y control de la producción.
IEP
de Iluminación: nuevo usuario de e-Flexware ERP
IEP
de Iluminación, empresa multinacional
líder en la provisión de insumos de iluminación
con casa matriz en la ciudad española de Barcelona
y presencia en los cinco continentes, adquirió e-Flexware
Solución ERP para gestionar sus actividades en Argentina.
Esta
prestigiosa firma se encuentra en un proceso de fuerte crecimiento
en Argentina y para cubrir la demanda en aumento, construyó
en 2005 una nueva planta en Centro Industrial Garín
donde ya se ubican la áreas comerciales, de producción
y almacenamiento.
IEP
de Iluminación se acercó
a Sistemas Bejerman buscando una solución informática
que le permitiera gestionar todas sus actividades. Con este
fin, implementó una configuración de 25 puestos
de trabajo que incluye todas las funcionalidades para las
áreas administrativas y contables, el módulo
de Producción y el de CRM (Customer Relationship
Management).
Dos
de las ventajas que IEP valoró especialmente al momento
de decidir la implementación de e-Flexware
Solución ERP fueron la potencia y facilidad
para la generación de informes de todo tipo para
su casa matriz y la total integración que existe
entre el Módulo de Producción y resto del
Sistema: Compras, Finanzas, Inventarios y Ventas.
Nota:
Empresas orientadas a la ejecución.
Larry
Bossidy se ha ganado el reconocimiento mundial por
su capacidad para convertir la estrategia en acción
y obtener resultados concretos. Su trayectoria exitosa de
más de 40 años al frente de varias corporaciones
de primer nivel mundial confirman el valor de quien en la
práctica probó las ideas que enuncia.
Bossidy
es un ferviente defensor de la ejecución como clave
del éxito de los negocios. Sostiene que de nada sirve
hacer los mejores planes si luego la ejecución falla.
Con esa idea como motor afirma que son seis los principios
esenciales que deben guiar a los líderes de las organizaciones
orientadas a la ejecución, veamos cuales son:
1.
Los líderes deben conocer su negocio.
Esta es sin dudas una verdad inobjetable o ¿acaso
se puede conducir alguna actividad sin conocerla? Esto
implica estar al tanto de los avances de la industria,
de la opinión de los clientes clientes y de la
situación de nuestros colaboradores.
2. El realismo como constante. ¿Cuántas
veces usted trabajó en pos de ideas sin chance
de éxito, malgastando tiempo, dinero y esfuerzo
en el intento? Para esto se necesita información
pero también coraje para decir “por acá
no”.
3. Objetivos claros y simples. Se suele
asociar complejidad con inteligencia, cuando en realidad
las ideas más brillantes son aquellas que pueden
ser expresadas simplemente. Las ideas simples son más
fáciles de comunicar, entender y ejecutar.
4. Diferenciar entre los que hacen y los que no.
Si se trata a todo el personal por igual, se terminarán
yendo los buenos. Recuerde que a las empresas las hacen
las personas por eso, tener el mejor personal las hace
mejores.
5. Es responsabilidad del líder ser el
mentor de quien va a reemplazarlo. Darle continuidad
a la tarea que realizamos, requiere una estructura que
le de sustento en el tiempo.
6. “Conócete a ti mismo”.
El último principio, pero no el menos importante,
es la antigua máxima socrática “conócete
a ti mismo”. Cuanto más arriba se está
en la organización menos opiniones francas se escuchan.
Por eso, el líder debe ser honesto consigo mismo.
Estos
buenos consejos de Larry Bossidy refuerzan la idea de que
liderar una empresa, una organización, una gerencia,
un pequeño o gran equipo de trabajo requiere conocimientos
técnicos pero fundamentalmente lo que se necesita
es una gran dosis de sentido común.
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