e-Flexware ERP – Versión 8.0 / E-Flexware RRHH – Versión 5.80

Hemos liberado recientemente las versiones 8.00 y 5.80 de e-Flexware ERP y e-Flexware Recursos Humanos, respectivamente. Ambos sistemas contienen nuevos módulos y diversas mejoras funcionales que resultarán de gran utilidad para los usuarios. Para obtener una descripción detallada de todas estas novedades ingrese aquí o comuníquese con su Ejecutivo de Cuenta al 4789-1421 y lo orientaremos hacia la mejor solución.

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Sistemas Bejerman en Hotelga 2007

Sistemas Bejerman estuvo presente en HOTELGA 2007, Feria Internacional de Equipamiento, Productos y Servicios de la Gastronomía y Hotelería que se llevó a cabo durante el mes de septiembre en la Rural.

Más de 20.000 personas, que asistieron al evento, pudieron descubrir e-Flexware Hoteles, la nueva solución en gestión hotelera que ofrece Sistemas Bejerman.

e-Flexware Hoteles brinda prestaciones que permiten satisfacer de manera ágil, práctica y completa los requerimientos del front y back-office, ya sea de un pequeño establecimiento como de una gran cadena hotelera.

En relación con el front-office, la solución permite administrar las reservas, el check-in y el check-out, housekeeping, el mantenimiento de instalaciones y la facturación en múltiples puntos de venta.

En cuanto al back-office, el sistema cubre las áreas financieras, impositiva, contable y de recursos humanos. También integra un poderoso módulo de Business Intelligence y de estadísticas para la optimización del revenue management.

e-Flexware Hoteles es la más poderosa herramienta para alcanzar la mayor rentabilidad en habitaciones, salones de eventos, bares y restoranes del hotel. Para conocer más detalles de e-Flexware Hoteles ingrese aquí o comuníquese con nuestros Ejecutivos de Cuenta llamando al 4789-1421

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ZOO - nuevo usuario de e-Flexware Recursos Humanos

El Zoológico de la Ciudad de Buenos Aires, institución dedicada a la conservación, preservación y reproducción de especies animales y vegetales, ha adquirido la Solución e-Flexware Recursos Humanos.

El Zoológico de Buenos Aires forma parte de la Corporación Interamericana de Entretenimiento S.A. (CIE). El grupo CIE, empresa líder en entretenimiento "fuera de casa" para los mercados de habla hispana y portuguesa en América Latina, participa en cada uno de los negocios que conforman la oferta de servicios y productos recreativos y de esparcimiento.

Una de las razones por la cual el Zoo eligió Sistemas Bejerman para acompañar la gestión de sus recursos humanos, fue la posibilidad de migrar la información administrada por el software que utilizaban, a la solución e-Flexware. Es importante destacar que esta es una característica que distingue a e-Flexware del resto de los sistemas.

Por otro lado, al momento de decidir la adquisición del producto, el Zoo valoró la flexibilidad que presenta e-Flexware Recursos Humanos al adaptarse a las necesidades y ajustarse a la estructura de la empresa.

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Importante. Nuevas versiones a partir del 1 de abril de 2008.

La informática y las telecomunicaciones avanzan en forma permanente brindando nuevas herramientas que mejoran la productividad de las empresas. Para poder aplicar todos estos avances los sistemas operativos de las PCs incorporan en cada nueva versión prestaciones que permiten su aprovechamiento concreto.

Sistemas Bejerman en su búsqueda permanente de brindar a sus usuarios las mejores y más probadas tecnologías no está ajeno a esta evolución. Por eso los productos de software desarrollados y liberados a partir del 1 de abril de 2008 sólo podrán ser ejecutados sobre los sistemas operativos Windows 2000, Windows XP o posteriores. Es decir que las PCs que utilicen los sistemas operativos Windows Me, Windows 98 o Windows 95 no podrán ejecutar las nuevas versiones de software que se liberen a partir del 1 de abril de 2008.

Desarrollar nuestros productos sobre los sistemas operativos indicados nos permitirá incorporar nuevas funcionalidades que harán más fácil y productivo su trabajo. Por cualquier consulta referida a esta novedad por favor comuniquese con el 4789-1500 si es usuario de la línea de soluciones e-Flexware o con el 4789-1510 si es cliente Plus y lo orientaremos hacia la mejor solución.

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¿Qué hace eficaz a un ejecutivo?
Parte 2

A continuación desarrollaremos algunos interrogantes que los ejecutivos deben responder para que su gestión sea eficaz:

La primera práctica es preguntar qué hay que hacer, lo que no significa qué quiero hacer.
De esta manera, se enumeran las tareas a realizar y se concreta aquella que se considere prioritaria. Una vez completa, no se avanza con la número dos de la lista original, sino que se definen las prioridades nuevamente, preguntándose qué se debe hacer ahora.

La segunda práctica consiste en preguntar si esto es lo correcto para la empresa, lo cual no se refiere a lo correcto para los dueños, empleados o ejecutivos. Si bien ellos son actores importantes en una organización, una decisión que no es correcta para la empresa, tampoco lo será para ellos.
Principalmente esto es importante para los ejecutivos de empresas familiares, especialmente cuando se trata de tomar decisiones sobre personas, como por ejemplo el ascenso de un familiar.

La tercer práctica implica trazar un plan de acción: pensar en los resultados deseados, las posibles restricciones, las futuras revisiones, los puntos a considerar y las consecuencias de la forma en que se utilice el tiempo.
Primero, el ejecutivo define los resultados deseados al preguntar: “¿Qué contribuciones debe la empresa esperar de mí en los próximos 18 a 24 meses? ¿A qué resultados me puede comprometer? ¿Con qué plazos?”. Después considera los límites a su accionar: “¿Es ética esta línea de acción? ¿Es aceptable al interior de la organización? ¿Es legal? ¿Es compatible con la misión, los valores y las políticas de la organización?”.

El plan de acción debe ser flexible y revisarse varias veces, como consecuencia de los cambios en el entorno de la empresa, en el mercado y en las personas dentro de la empresa. Además todo éxito y todo fracaso modifica el entorno.
Por otro lado, el plan de acción necesita crear un sistema para controlar los resultados en función de las expectativas. Los ejecutivos eficaces suelen incluir dos; el primero se hace a medio camino del plan y el segundo se realiza al final, antes de trazar el siguiente plan de acción.
Por último, el plan de acción debe servir de base para la administración del tiempo del ejecutivo.

Como conclusión, un ejecutivo eficaz define las tareas que se deben realizar y establece un orden de prioridad de ejecución. De esta manera, lleva a cabo la más importante. Una vez cumplida, vuelve a establecer prioridades y continúa con el proceso. Por otro lado, evalúa si lo que está desarrollando es lo correcto para la empresa. Luego, escribe un plan de acción. Esto es relevante, ya que sin éste, el ejecutivo se vuelve prisionero de los acontecimientos que se van sucediendo. Por último, traduce sus planes en acción, para lo cual deberá tener en cuenta las tomas de decisiones, la comunicación, las oportunidades y las reuniones.

En el próximo news se desarrollarán nuevas prácticas.

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