Información para usuarios e-Flexware

Diciembre 2006   

CONTENIDO » EVENTOS » CAPACITACION » NUEVAS VERSIONES

» e-Flexware Recursos Humanos – Mi Simplificación
» Premio Sadosky: Sistemas Bejerman galardonada por su trayectoria
   en Tecnología Informática
» Sistemas Bejerman en Automechanika 2006
» IEP de iluminación: nuevo usuario de e-Flexware ERP
» Nota: Empresas orientadas a la ejecución


e-Flexware Recursos Humanos. Mi Simplificación.

Les recordamos que hasta el 31 de enero de 2007 los empleadores tienen tiempo para informar a través del servicio "Mi Simplificación", los datos faltantes de los empleados que comenzaron a trabajar antes del 31 de Julio de 2006 (Art. 5°, R.G. N° 2016/2006 y N° 2097/2006 AFIP).

Para facilitarle esta tarea a nuestros usuarios, estamos finalizando el desarrollo de las mejoras en el Sistemas de Sueldos y Jornales que les permita exportar la información requerida por la AFIP.

Próximamente los mantendremos informados acerca de la fecha de disponibilidad de la nueva versión que contenga esta mejora.


Sistemas Bejerman galardonada por su trayectoria en Tecnología Informática.

Sistemas Bejerman fue distinguida con el Premio Sadosky a la Trayectoria Empresaria.

Este reconocimiento se realizó en el marco de la Cena de Gala que organiza anualmente la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (CESSI) en el Hilton Hotel de Buenos Aires, Sistemas Bejerman ya lleva un cuarto de siglo de actividad y más de 20.000 clientes en la Argentina, España y otros países de habla hispana.

El premio honra la memoria de don Manuel Sadosky, maestro de las ciencias exactas, vicedecano de esa facultad (UBA), docente, prolífico autor, secretario de Ciencia y Técnica de la Nación y, sobre todo, "padre" de Clementina, la computadora que sorprendió a los jóvenes de la década del '60, en la universidad pública.

CESSI ha considerado al premiar a Sistemas Bejerman, sus relevantes avances en la industria, en el desarrollo sostenido del sector de software y servicios informáticos y la calidad de sus recursos humanos, conjuntamente con el reconocimiento de sus clientes.

"Este importante logro es un nuevo punto sobresaliente en la fecunda historia de Sistemas Bejerman. El premio renueva el entusiasmo de nuestros directivos y es un estímulo a la dedicación de los 170 colaboradores, quienes lo reciben con legítimo orgullo. También son participes de este premio los miles de clientes que durante 25 años nos distinguieron con su elección.", expresó el Dr. Daniel Bejerman, Presidente de Sistemas Bejerman.


Sistemas Bejerman en Automechanika 2006.

Sistemas Bejerman participó en la mayor exposición de la industria autopartista: Automechanika 2006. La feria se desarrolló entre el 15 y 18 noviembre en La Rural.

Durante la muestra, gran cantidad de público tomó contacto con nuestros profesionales, con el objetivo de interiorarse de e-Flexware Solución ERP y las notables mejoras que se logran en el desarrollo de las operaciones comerciales y productivas de las empresas con su implementación

También durante la muestra, el Ing. Oscar Protits Consultor en Procesos Productivos de Sistemas Bejerman brindó la conferencia Gestión informatizada de manufacturas, MRP II. En esta disertación, dedicada a la industria manufacturera en general y autopartista en particular, una nutrida asistencia pudo apreciar las funcionalidades que ofrece e-Flexware para el planeamiento, programación y control de la producción.



IEP de Iluminación: nuevo usuario de e-Flexware ERP

IEP de Iluminación, empresa multinacional líder en la provisión de insumos de iluminación con casa matriz en la ciudad española de Barcelona y presencia en los cinco continentes, adquirió e-Flexware Solución ERP para gestionar sus actividades en Argentina.

Esta prestigiosa firma se encuentra en un proceso de fuerte crecimiento en Argentina y para cubrir la demanda en aumento, construyó en 2005 una nueva planta en Centro Industrial Garín donde ya se ubican la áreas comerciales, de producción y almacenamiento.

IEP de Iluminación se acercó a Sistemas Bejerman buscando una solución informática que le permitiera gestionar todas sus actividades. Con este fin, implementó una configuración de 25 puestos de trabajo que incluye todas las funcionalidades para las áreas administrativas y contables, el módulo de Producción y el de CRM (Customer Relationship Management).

Dos de las ventajas que IEP valoró especialmente al momento de decidir la implementación de e-Flexware Solución ERP fueron la potencia y facilidad para la generación de informes de todo tipo para su casa matriz y la total integración que existe entre el Módulo de Producción y resto del Sistema: Compras, Finanzas, Inventarios y Ventas.


Nota: Empresas orientadas a la ejecución.

Larry Bossidy se ha ganado el reconocimiento mundial por su capacidad para convertir la estrategia en acción y obtener resultados concretos. Su trayectoria exitosa de más de 40 años al frente de varias corporaciones de primer nivel mundial confirman el valor de quien en la práctica probó las ideas que enuncia.

Bossidy es un ferviente defensor de la ejecución como clave del éxito de los negocios. Sostiene que de nada sirve hacer los mejores planes si luego la ejecución falla. Con esa idea como motor afirma que son seis los principios esenciales que deben guiar a los líderes de las organizaciones orientadas a la ejecución, veamos cuales son:

1. Los líderes deben conocer su negocio. Esta es sin dudas una verdad inobjetable o ¿acaso se puede conducir alguna actividad sin conocerla? Esto implica estar al tanto de los avances de la industria, de la opinión de los clientes clientes y de la situación de nuestros colaboradores.
2. El realismo como constante. ¿Cuántas veces usted trabajó en pos de ideas sin chance de éxito, malgastando tiempo, dinero y esfuerzo en el intento? Para esto se necesita información pero también coraje para decir “por acá no”.
3. Objetivos claros y simples. Se suele asociar complejidad con inteligencia, cuando en realidad las ideas más brillantes son aquellas que pueden ser expresadas simplemente. Las ideas simples son más fáciles de comunicar, entender y ejecutar.
4. Diferenciar entre los que hacen y los que no. Si se trata a todo el personal por igual, se terminarán yendo los buenos. Recuerde que a las empresas las hacen las personas por eso, tener el mejor personal las hace mejores.
5. Es responsabilidad del líder ser el mentor de quien va a reemplazarlo. Darle continuidad a la tarea que realizamos, requiere una estructura que le de sustento en el tiempo.
6. “Conócete a ti mismo”. El último principio, pero no el menos importante, es la antigua máxima socrática “conócete a ti mismo”. Cuanto más arriba se está en la organización menos opiniones francas se escuchan. Por eso, el líder debe ser honesto consigo mismo.

Estos buenos consejos de Larry Bossidy refuerzan la idea de que liderar una empresa, una organización, una gerencia, un pequeño o gran equipo de trabajo requiere conocimientos técnicos pero fundamentalmente lo que se necesita es una gran dosis de sentido común.


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